Arthec

PL

ENG

ArThec

PEARL
PRZYWRACAMY MOBILNOŚĆ

Przywrócenie funkcji powierzchni stawowych z wykorzystaniem inżynierii tkankowej

Dzięki zabiegowi PEARL, wykonanemu na wczesnym etapie rozwoju choroby zwyrodnieniowej, możliwa będzie całkowita regeneracja chrząstki.
Dowiedz się więcej
Dzięki regeneracji ubytków chrząstki choroba nie będzie postępować i nie będzie konieczności wykonywania endoprotezoplastyki (wszczepienia endoprotezy stawu).
Dowiedz się więcej
Innowacyjna Metoda
Potwierdzone Wyniki
Doświadczony Zespół
Opatentowana Terapia

Brak skutecznej strategii leczenia młodych, aktywnych pacjentów ze zmianami w chrząstce.

W roku 2030

Pierwsza THA (pełna endoprotezoplastyka stawu biodrowego) wykonana u młodszych pacjentów będzie stanowić 52%

Pierwsza TKA (całkowita endoprotezoplastyka stawu kolanowego) 55%

Choroba zwyrodnieniowa stawów (OA)

To choroba charakteryzująca się bólem stawów oraz dysfunkcją spowodowaną postępującą i nieodwracalną utratą chrząstki stawowej.

W zaawansowanym stadium choroby konieczne staje się wszczepienie endoprotezy. Usunięcie stawu oznacza jego trwałe zniszczenie i ostateczną utratę okołostawowej tkanki kostnej.

W przypadku postępu choroby i zwyrodnienia tkanek wokół implantu kolejnym etapem jest jeszcze bardziej rozległe wycięcie tkanek i wszczepienie implantu

większego implantu – co zwykle kończy się trwałym kalectwem po operacjach rewizyjnych.

Do 2050 roku.

Będzie 130 milionów pacjentów cierpieć od choroby zwyrodnieniowej stawów.

40 milionów pacjentów zostanie wyłączonych z pracy.

Analizując dotychczasowe dane, istotne jest to, że choroba dotyka coraz młodszych pacjentów.

Wartość światowego rynku endoprotez:

2019 – 19,32 mld dolarów
2027 – 29,79 miliardów dolarów
5,6% CAGR

Wartość globalnego rynku rekonstrukcji chrząstki:

2022 – 984,25 mln USD
2030 – 3 095,64 mln USD
15,4% CAGR

Nie ma skutecznej terapii choroby zwyrodnieniowej stawów

Na całym świecie objawy choroby zwyrodnieniowej stawów występują u 9,6% mężczyzn i 18% kobiet w wieku powyżej 60 lat.

80% z nich ma ograniczone możliwości poruszania się, a 25% nie jest w stanie wykonywać podstawowych czynności życiowych.

Wady istniejących rozwiązań

Wady metod tradycyjnych (endoprotezy)

Proteza nie odbudowuje się w tkankę. Jego implantacja niszczy nieodwracalnie kości i chrząstki.

Postępująca rozpuszczenie tkanki wokół endoprotezy.

Niemożność wypełnienia i odbudowania tkanki po poluzowaniu implantu.

W przypadku złamań okołoprotezowych konieczna jest wymiana z rozległym uszkodzeniem kości i otaczających tkanek.

Obluzowanie endoprotezy – rewizje endoprotez prowadzą do utraty tkanki kostnej i otaczających ją struktur, co skutkuje trwałym kalectwem.

Niemożność odtworzenia pełnego zakresu ruchu. Niemożność powrotu do pełnej sprawności.

Proteza stawu biodrowego – ryzyko zwichnięcia, Proteza stawu biodrowego i kolanowego – złożone złamania okołoprotezowe kości.

Ograniczenia wiekowe i zdrowotne.

Znaczne ryzyko infekcji (nie tylko okołooperacyjnej).

Konieczność wykonania zabiegu rewizyjnego pojawiająca się wraz z wszczepieniem endoprotezy w młodszych grupach wiekowych 45-55 lat (1-3 na pacjenta) – zwiększone ryzyko powikłań.

Wady dostępnych metod biologicznych

Brak technologii przywracającej pełną grubość i stabilną szklistość chrząstka.

Ograniczona skuteczność w porównaniu do metod tradycyjnych (endoproteza).

Możliwość leczenia małych ubytków chrząstki.

Nieznana skuteczność u osób powyżej 55 roku życia.

Wysoki koszt terapii.

W Stanach Zjednoczonych jedynie 0,4% wszystkich pacjentów leczonych chirurgicznie poddawanych jest leczeniu regeneracyjnemu, ale grupa ta sukcesywnie rośnie.

Pierwsza runda – zakończona
  • Cele – optymalizacja i walidacja metody.
  • Pozyskany kapitał – 230 tys. EUR.
  • Czas pracy – 8 kwartałów.
Druga runda – obecna
  • Cele – przeprowadzenie wyjątku szpitala badawczego (HEATMP) i przygotowanie badania klinicznego.
  • Zapotrzebowanie na kapitał – 230 tys. EUR.
  • Czas pracy – 4 kwartały.
Trzecia Runda
  • Cele – rejestracja kliniczna i ATMP.
  • Zapotrzebowanie na kapitał 3,8 mln EUR.
  • Czas pracy – 14 kwartałów.
Zespół

Poznaj nasz doświadczony zespół

Marek Putko

Prezes Zarządu
Magister farmacji - Gdański Uniwersytet Medyczny. MBA - Uniwersytet Gdański, Universiteit Antwerpen RUCA, Copenhagen Business School, Fachhochschule Fur Technik und Wirtschaft w Berlinie. Menedżer z 30-letnim doświadczeniem w sprzedaży i marketingu, bardzo dobra znajomość rynku farmaceutycznego, praktyczne doświadczenie w kierowaniu zasobami ludzkimi, tworzeniu strategii rozwoju i sprzedaży produktów, wdrażaniu przekazu marketingowego. Od 25 lat związany z branżą farmaceutyczną. Brał udział w tworzeniu i wdrażaniu wielu innowacyjnych projektów i produktów na rynku. Doświadczenie zdobyte w wielu dużych międzynarodowych korporacjach oraz polskich, lokalnych producentach.

Dr Grzegorz Sobieraj

Absolwent Wydziału Lekarskiego Uniwersytetu Medycznego w Łodzi. Specjalista ortopedii i traumatologii. Członek ESSKA, ICRS, ESSSE, Polskiego Towarzystwa Artroskopowego, Polskiego Towarzystwa Ortopedycznego. Pionier w dziedzinie innowacyjnych wspólnych procedur operacyjnych. Kierownik Gabinetu Ortopedycznego PCZ Oddział w Brzezinach. Dyrektor Medyczny Szpitala Medycznego Szpitala Św. Jana Bożego w Łodzi. Ordynator psychiatra oddziału ortopedii w Prywatnym Szpitalu Ortho Sport Clinic w Polsce.
Adres

Starodworska 1
80-180 Gdansk, Poland

arthec@arthec.eu

ARTHEC

Napisz do nas
wiadomość